Wie hältst du es mit der Digitalisierung?“

Alle Welt predigt Digitalisierung, doch nur wenige Unternehmen setzen sie wirklich konsequent und gezielt um. Wie steht es um deine Prozesse?

Sind vor Jahren etablierte manuelle oder analoge Prozesse auch in deinem Unternehmen noch die Regel?

Das ist heute nicht nur unnötig, sondern schadet deinem Unternehmen gleich mehrfach:

  • icon Deine Mitarbeiter sind gebunden und brauchen selbst für simple Aufgaben länger als nötig.
  • icon Du und deine Mitarbeiter können wichtige Metriken nicht überblicken und entsprechend reagieren.
  • icon Arbeitsschritte und Ergebnisse werden kaum systematisch erfasst.
  • icon Selten gepflegte Dokumentationen erschweren die Einarbeitung für neue Mitarbeiter.
  • icon Fehlerhafte und ineffiziente Prozesse frustrieren deine Mitarbeiter

Dein Unternehmen macht deutlich weniger Umsatz als es könnte!

Die gute Nachricht: Du kannst das sofort ändern – mit der algo26 Beratungs GmbH.

Mach kurzen Prozess
mit langen Prozessen.

Mit algo26 werden verstaubte analoge Prozesse zu digitalen Lösungen, mit denen dein Unternehmen Zeit gewinnt, Aufwand reduziert und Kosten spart.

„Könnt Ihr mir ein Beispiel für ein Projekt nennen?“

Sicher, zum Beispiel eins von diesen:

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Palettenbuch

algo26 entwickelte einen softwaregestützten Prozess, mit dem der Kunde die Kontrolle über seinen Prozess erhält und Quartal für Quartal spart!

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Urlaubsplaner

Ein zentrales Tool ersetzt die berüchtigte Excelliste mit den tausend Gesichtern bzw. Versionen.

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Self-Service-Portal

Kunden ändern Daten selbst online und müssen dafür kein Papier mehr einreichen.

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PageSpeed-Tool

Die automatisierte Verarbeitung tausender Einträge mit einfachem Import und Export in Excel spart dem Kunden mehrere Arbeitstage pro Monat.

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Spare Dir analoge Prozesse.
Und Geld. Und Zeit. Und Nerven.

Das hast du jetzt davon:

Du sparst Zeit.

Deine Mitarbeiter erledigen alltägliche Aufgaben schneller und gewinnen mehr Zeit für den Verkauf deiner Produkte oder Dienstleistungen.

 
 

Du sparst Geld.

Mit den richtigen digitalen Werkzeugen werden deine Mitarbeiter produktiver und erzielen bessere Ergebnisse – und das bei geringerem Personalaufwand.

Du hast immer alles im Blick.

Schluss mit Zettelwirtschaft, mehrfachen Excel-Listen und Prozessen, die keiner mehr nachvollzieht. Mit der algo26 hast du alle Metriken im Blick und kannst bei Bedarf sofort präzise reagieren.

 
 

Du arbeitest in Ruhe weiter.

Wir analysieren deine Ausgangssituation selbstständig, identifizieren die für dich passenden Lösungen und setzen sie zügig um.

Du steigerst deinen Ertrag.

Eingefahrene analoge Prozesse halten dich auf und behindern das Wachstum deines Unternehmens. Mit den digitalen Lösungen der algo26 entdeckst du das wahre Potenzial deines Unternehmens.

 

Unsere Expertise

ERFAHREN

20 Jahre pragmatische Kundenberatung!

FLEXIBEL

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen jeder Größe

VIELSEITIG

Expertise aus verschiedenen Branchen

Diese Kunden vertrauen uns:

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So arbeiten wir zusammen

Bringen wir dein Unternehmen in Form.
Mit schlanken digitalen Prozessen.

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    Schritt 1: Bedarf analysieren.

    In unserem Projektworkshop finden wir die Schmerzpunkte deines Unternehmens und schauen, was wir verbessern können.

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    Schritt 2: Konzept aufstellen.

    Die Erkenntnisse aus dem Workshop verwandeln wir in ein konkretes Konzept mit passender Zielsetzung.

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    Schritt 3: Lösungen umsetzen.

    Genug gesprochen, geplant und überlegt: Jetzt setzen wir dein Konzept um und dein Unternehmen zeigt, was wirklich in ihm steckt.

Wer wir sind

Das Team von algo26

Unser Team setzt sich aus Fachleuten zusammen, die ihr Handwerk perfekt verstehen und immer das Beste für Dich geben!

Matthias Sommerfeld, Geschäftsführer

Matthias
Gründer und Geschäftsführer

Digitalberater mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche

Rick, Maschinenraum

Rick
Maschinenraum

Engagierter Techniker mit vielen Jahren Erfahrung

Matthias T., Digitalisierungsprofi

Matthias T.
Digitalisierungsprofi

Jens, Maschinenraum

Jens
Maschinenraum

Maya
Assistenz Geschäftsleitung